Koen Ekkel is 23 jaar en volgt de opleiding Bedrijfskunde. Het afgelopen jaar liep hij stage bij Bork. Hij woont in de buurt en kende het bedrijf al voordat hij hier begon. “Bork is hier in de omgeving gewoon een begrip,” vertelt hij. “Toen ik aan mensen in mijn omgeving vertelde dat ik hier stage ging lopen, kreeg ik meteen positieve reacties.” Tijdens zijn stage werkte Koen aan een opdracht rondom het Tussenstation.
Binnenkomen bij Bork
Na meerdere gesprekken met andere bedrijven kwam Koen uiteindelijk bij Bork terecht. “Ik zocht iets tussen klein en groot in, en een bedrijf dat vooruit wil.” De opdracht bij Bork sprak hem aan en tijdens het eerste gesprek voelde het meteen goed. “Na het gesprek waren ze enthousiast en wilden ze mij graag voor deze opdracht hebben. Ik had om 15.00 uur het gesprek en werd later die middag nog gebeld door Arnout. Toen was de keuze snel gemaakt,” vertelt Koen.
Op zijn eerste dag werd hij rondgeleid door het bedrijf en maakte hij kennis met verschillende collega’s. “Van de algemeen directeur tot de jongens op de kraan: iedereen stond open. Dat voelde meteen goed.” Kort daarna ging hij gericht meelopen met een aantal collega’s. Zo kreeg hij in de eerste weken een breed beeld van wat er binnen Bork gebeurt.
De opdracht bij het Tussenstation
Volgens Koen was er veel ambitie alleen niet de capaciteit om echt bezig te gaan met de ontwikkelingen van Tussenstation. Zijn opdracht was om te onderzoeken hoe Tussenstation verder ontwikkeld kon worden en hoe dit beter kon aansluiten op de Bork Groep.
“Als eerste heb ik gekeken naar de huidige situatie bij Tussenstation,” vertelt Koen. “Van daaruit heb ik gekeken naar de marktontwikkelingen. Het werd al snel duidelijk dat er eerst een stabiele basis nodig was om efficiënter te kunnen werken.”
Vanuit dat idee is gekeken naar een systeem waarin alle materialen worden vastgelegd. Dat systeem is inmiddels aangeschaft en deels geïmplementeerd. Het wordt gebruikt om materiaalstromen te registreren, zodat inzicht ontstaat in de traceerbaarheid, dus welke materialen uit welk project komen, hoe ze worden geoogst en hoe ze opnieuw in de markt worden gezet.
“Daarnaast wordt het systeem ingezet om data te verzamelen over de interesse in materialen. Dat helpt om gerichter aanbod te creëren en beter te bepalen welke materialen daadwerkelijk interessant zijn om te oogsten en te verkopen. Op die manier willen we steeds meer datagedreven gaan werken.” aldus Koen.
Meelopen in de praktijk
Tijdens zijn stage liep Koen ook mee op sloopprojecten. In september werkte hij een week mee in de uitvoering. “Dat vond ik heel waardevol. Ik heb kunnen meekijken en meewerken aan het werk buiten en zo gezien wat er allemaal bij een project komt kijken. Het mooiste is dat het ook gewoon leuk was om mee te lopen; aan het einde van de dag zie je precies wat er bereikt is.”
Koen had vooraf al een eigen blik van hoe het werk in de praktijk samenkomt. Door mee te lopen, werd die blik bevestigd omdat Bork het belangrijk vindt dat collega’s en stagiairs begrijpen hoe het werk er in grote lijnen van A tot Z uitziet. “Je kunt wel een advies schrijven, maar als je niet weet hoe het in de praktijk werkt, dan kan het zomaar zijn dat het niet werkt.”
Begeleiding
Tijdens zijn stage werd Koen begeleid door Koen Rooseboom. “ Er waren regelmatig gesprekken over hoe het ging, zowel inhoudelijk als persoonlijk. “Als ik vragen had of ergens over wilde sparren, kon ik dat altijd bespreken.”
Hij geeft aan dat hij zich geen moment alleen heeft gevoeld in zijn opdracht. “Als ik informatie nodig had, kon ik bij iedereen binnenlopen. Alle collega’s stonden daar echt voor open.”
Inzicht in de sector
Vooraf had Koen weinig ervaring met de sloopsector. Tijdens zijn stage kreeg hij een breder beeld van wat Bork doet. “Het is niet alleen maar slopen; er wordt veel verder gekeken naar hoe materialen kunnen worden geoogst om verspilling zoveel mogelijk te voorkomen.”
Wat hem opviel, was de samenwerking binnen de sector. “Ik ben bij andere familiesloopbedrijven geweest om te kijken hoe zij dingen aanpakken. Je denkt snel aan concurrentie, maar er wordt juist veel gedeeld.”
Volgens Koen laat dat goed zien waar de sloopbranche vandaag de dag staat. Hij ziet de sector als een van de voorlopers in de circulaire economie, juist doordat kennis, ervaring en materialen steeds vaker worden gedeeld. “Die openheid maakt het mogelijk om stappen te zetten en samen verder te komen.”
Terugkijken
Na bijna een jaar stage kijkt Koen positief terug. “Het is voorbijgevlogen.” Hij geeft aan dat hij zich serieus genomen voelde en dat zijn werk daadwerkelijk is opgepakt. “Het systeem draait nu en daar ben ik heel tevreden mee.” Vertelt Koen. “Ik zou Bork aan iedereen aanraden. Je wordt hier goed opgevangen en mensen willen je helpen. Er wordt hard gewerkt en de sfeer is goed.”
